«Өндірістік қаражаттар
Бірыңғай байланыс орталығы 70-77

«Өндірістік қаражаттар

25.03.2019

«Өндірістік» қаражаттар Государственная программа форсированного индустриального развития (ГПФИИР) получила широкую известность благодаря казахстанским СМИ, однако, далеко не все казахстанцы при этом знают об инструментах и уникальных возможностях развить свой бизнес, а то и начать его с «нуля». Именно поэтому в рамках специального проекта «Государственная поддержка бизнеса» редакция & намерена рассказать о наиболее значимых институтах развития и алгоритме работы с ними. В фокусе этого материала – возможности, предоставляемые предпринимателям программой «Производительность 2020», оператором которого выступает дочерняя компания Банка развития Казахстана АО «БРК-Лизинг» Бүгінгі күні отандық даму институттары (ҰИ) қандай құралдарды ұсынады және мемлекеттік бағдарламаларда - «Өнімділік 2020», «Жол картасы 2020», «Экспорт 2020» салалық бағдарламалар түрінде ҮИИД басты бесжылдық жоспары және оның «лайықты сателлиттері» қалай ұсынылады? Бүгінгі күні Қазақстанның Даму Банкі арасында ең ірі бірі - Қазақстанның Даму Банкі, іске қосуды нөлден бастап қаржыландыру және шикізаттық емес сектордағы қолданыстағы өндірісті жаңғырту. Банк арсеналында 11 жылдан астам жұмыс істеген 60-тан астам кәсіпорын пайдалануға берілді, оның 70% -ы «жасыл алаңдар» деп аталды. Соңғы жылдары ҚДБ ҮИИД, «Бизнестің жол картасы 2020», «Өнімділік 2020» сияқты мемлекеттік бағдарламаларға барған сайын көбірек тартылды. Олардың негізгі операторы «БРК-Лизинг» АҚ мемлекеттік банкінің еншілес ұйымы болып табылады. Бас компаниядан айырмашылығы, «БРК-Лизинг» ШОБ-мен ынтымақтастық үшін бейімделген Жобаның ең аз құны 1 млн. Доллардан басталады, ал Даму банкі «үлкен масштабта» жұмыс істейді - олардың қарыз сомасы 30 млн. Доллардан басталады. ҚДБ даму институты ретінде «БРК-Лизингтің» «Өнімділік 2020» бағдарламасына қатысу маңызды, себебі мемлекеттік банк оның еншілес ұйымы арқылы шағын және орта бизнестен тәрбиелеп, шағын және орта бизнестен болашақ қарыз алушылар қазірдің өзінде «үлкен калибр». Ата-аналар мен еншілес компаниялардың өңірлерді дамытуға, өзара ықпалдастықты, басқа да даму институттарымен үнемі өзара іс-қимыл жасауы тұтастай экономиканың дамуына және әсіресе өңірлердің экономикалық тартымдылығына мультипликативті әсер етуі тиіс. «Бүгін біз экономиканы модернизациялауға және бизнесті қолдауға бағытталған мемлекеттік бағдарламаларға белсене қатысамыз. Мысалға, ҚДБ қаржылай қолдауымен Индустрияландыру картасының әрбір бесінші ірі жобасы жүзеге асырылуда. Бұдан басқа, 2012 жылдың басынан бері «Бизнестің жол картасы» бағдарламасы бойынша Банктің қарыз алушылары 9 компанияға субсидия алды. Біздің BRK-Leasing еншілес компаниясы «Өнімділік 2020» бағдарламасы бойынша лизинг құралының операторы болып табылады », - деп атап өтті банк қатысатын негізгі мемлекеттік бағдарламалар, ҚДБ Басқарма Төрағасының орынбасары Дәулетхан Қилыбаев. «Өнімділік-2020» бағдарламасын іске асыру кезінде «ҚДБ-Лизинг» техникалық қайта жарақтандыру және жаңа технологияларды сатып алу арқылы кәсіпорындардың және олардың өнімдерінің коммерциялық тартымдылығын арттыруда маңызды рөл атқарады. «Бүгінгі таңда Қазақстан өнеркәсібі құрал-саймандардың артық тозуы мен ең бастысы, кеңес дәуірінің өнімділігінің технологиялық деңгейімен сипатталды. Егер Қазақстанды әлемдік экономикамен салыстырсақ, біз аграрлық және өндірістік даму сатысында тұрамыз. Дегенмен, әлемнің барлық елдері қазірдің өзінде жаңа технологиялар мен ғылыми әзірлемелерді өндіріске енгізу бәсекеге қабілетті артықшылығы және одан әрі табыстың кепілі болатын постиндустриалды кезеңге көшуде », - деп атап өтті« ҚДБ-Лизинг »АҚ Басқарушы директоры және Басқарма мүшесі Жанат Мырзабеков. «Өнімділік 2020» бағдарламасының мақсаттарына сүйене отырып, ҚДБ-лизинг лизингтік қаржыландыруды жеңілдікті шарттармен қамтамасыз ететін оператор ретінде әрекет етеді. Бүгінде «БРК-Лизинг» портфелінде 19,8 млрд.теңгені құрайтын 11 жоба бар, оның 14,5 млрд теңгесі компаниядан қаржыландырылады. 2011 жылдың соңында Бағдарламаға 26 кәсіпорын кірді. Барлық инвестициялық жобалар экономиканың басым секторларындағы еңбек өнімділігін 1,5-3 есе ұлғайтуды, энергияны тұтынуды орташа есеппен 30-40% -ға төмендетуді, ағымдағы қуаттарды пайдалануды 80% дейін ұлғайтуды болжайды. «Өнімділік 2020» бағдарламасын іске асыра отырып, компания әлемдік көшбасшылар деңгейінде өнімділікті және энергия тиімділігін қамтамасыз ету мақсатында өнеркәсіптік кәсіпорындарды заманауи өндірістік технологиямен жаңғыртуды көздейді. Қазақстанның БЭК пен ДСҰ-ға кіруі жобалардың осы талаптарын қанағаттандыру қажет, онда отандық кәсіпорындар мемлекеттік қолдаудың протекционистік шараларынсыз батыстық компаниялармен бәсекелесуге тура келеді », - деп қорытындылады Мырзабеков мырза. Бағдарламаны іске асыру екі негізгі кезеңге бөлінеді: пилоттық 2011 жылы және даму кезеңі және өтеу кезеңі, 2012 жылдан бастап. Осы кезеңде қайта өңдеу кәсіпорындарында еңбек өнімділігін жартысына дейін арттыру жоспарланып отыр. Қазақстанда бәсекеге қабілетті өнімді құрудағы негізгі мәселе өндірістің техникалық жабдықталуы, қолданыстағы желілерді қайта жабдықтау және жоғары технологиялық инновациялық технологияларды енгізу болып табылады. Екіншісі - маркетинг және брендинг мәселесі. Осы уақытқа дейін қазақстандықтар өздері біздің сападан сапасы жағынан кем емес импорттық тауарларды қалайды, бірақ танымал бренд пен құзыретті маркетингтік стратегиясы бар. Қызметкерлерді дұрыс басқару және біліктілігін қоса алғанда, барлық нюанстар кез-келген іскерлік жобаның жетістігінің кілті болып табылады. Жалпыға ортақ шындықтар әлі де қалыптасқан кезең болып саналады және бизнесмендер мемлекет тарапынан көмек сұрауға қорқады, консалтинг пен қаржылық қызметтердің толық спектрін ұсынуға дайын. Бизнесте жан-жақты көмек көрсету туралы ұзақ уақыт сөйлесуге болады, бірақ осы мақалада лизинг сияқты тиімді қаржы құралына назар аударғымыз келеді. Бұл қалай жұмыс ісиейді это работает Жабдықтары «Өнімділік 2020» бағдарламасы аясында жаңа технологиялық желілерді жаңғырту және жаңғырту үшін кеңес беру үшін гранттар мен өтемақылар, сондай-ақ лизингке арналған жабдық жеңілдетілген пайыздық мөлшерлемемен қамтамасыз етіледі. Мысалы, кәсіпкерлердің өз кәсіпорындарының өнімділігін арттыруға бағытталған мұндай қолдау тетіктері келесідей: кәсіпорынның жаңғырту жоспарын дайындау және сараптау шығындарының жартысын төлеу, шетелден инженерлік-техникалық қызметкерлерді тарту шығындарының 50 пайызын қамтитын; Кеңестік қолдау Құжаттарды және жобамен алдын ала таныстырудан бұрын «ҚДБ-Лизинг» жобаларды қаржыландырудың әртүрлі схемаларын ұсына алады, құрылымды құруға көмектеседі және техникалық-экономикалық негіздемені және бизнес-жобалардың басқа маңызды бөлшектерін дайындауға ұсыныстар береді. Осылайша, кәсіпкерлер жоспарланған өзгерістерді жүзеге асыруға жан-жақты қолдау көрсетіп отырады. Әрине, ҚДБ-Лизингтің бірқатар талаптары бар және кез-келген іскерлік жоспар тек жан-жақты сараптама кезінде ғана емес, шешім қабылдау кезеңінде, қаржыландыру және т.б. ҚДБ-Лизингтің қызметкерлері мемлекеттік бағдарламалардың мүмкіндіктерін түсіндіру үшін аймақтарға үнемі барады. Бұдан басқа, коммерциялық банктерге қарағанда «ҚДБ-Лизинг» жобаларды нөлден қаржыландырады. Бұл тұрғыда аймақтағы бизнес-қоғамдастықты нығайту және кәсіподақтар мен бірлестіктердің ақпаратты ұйымдастырудағы рөлі маңызды. Дегенмен, өңірлердегі кәсіпкерлер өздерінің мүмкіндіктері туралы әлдеқайда кем біледі, сондықтан аймақтық әкімдіктерге белсене қатысып, қатысуға маңызды. Қарызды алу сызбасы Техникалық тұрғыдан, лизингтік қаржыландыруды алудың бірнеше сызба түрі бар. Ең қарапайым сызба, ол үш әрекет етуші тарапты білдіреді:– ҚДБ-Лизинг, жабдықтар жеткізушісі және лизинг алушы. Лизинг алушы «ҚДБ-Лизинг» компаниясына хабарласып, жабдықтың қажеттілігін нақты анықтайды. Қажетті келісімшарттарды мақұлдағаннан және жасағаннан кейін, БРКЛ Жеткізушіге ақшаны аударады, ал соңғысы, тиесілаі, жабдықты Лизинг алушыға береді. Біртіндеп келісілген төлем кестесіне сәйкес Лизинг алушы жабдықты төлейді, осы орайда төлем мерзімі 10 жылға жетуі мүмкін, бұл компанияға параллель және басқа да қызмет түрлерін дамытуға мүмкіндік береді. - (сызба түрінде көрсетіледі) Мемлекеттен қолайлы тарифтер мен гранттар, сондай-ақ ҚҚС-нан жабдықтардың жекелеген түрлерін босату бізге шынымен ыңғайлы және қаржылық тиімді бизнес-жобаны дамытуға мүмкіндік береді. Кемшіліктердің бірі - бұл БРЛЛ жабдықтары мен жалға берушінің бақылауы. Бұл, алайда, табиғи және түсінікті. Әмбебап бағдарламалар Сондай-ақ, қазақстандық бизнестің «Өнімділік-2020» бағдарламасының іс жүзіндегі әмбебаптығы атап өтіледі. Басым бағыттар болып анықталды: машина жасау, металлургия және металл өңдеу, химия және фармацевтика өнеркәсібі, тамақ, жеңіл және ағаш өңдеу өнеркәсібі, сондай-ақ құрылыс материалдары мен металл емес минералды өнімдер өндірісі. - (диаграмма немесе графиктер ретінде көрсетілетін болады) Табыс - бұл 99% бірлескен еңбек және біреуі - нарықтың ықпалы. Дұрыстылықты сақтау мақсатында редакция BRCL-тің жақындағы «түлектері» - мұнай өнімдерін шығаратын зауыт және «Alageum Electric» АҚ құрамына кіретін «Кентаулы трансформатор зауыты» болып табылатын «Мұнаймаш» компаниясына баруға шешім қабылдады. Жобаларға арналған құжаттар (істер түрінде көрсетілетін болады):  «Мұнаймаш» АҚ «Мұнаймаш» АҚ Солтүстік Қазақстандағы ең көне кәсіпорындардың бірі болып табылады. Ол 1941 жылдың қараша айында Таганрог қаласынан көшірілген «Красный гидропресс» зауытының негізінде құрылды. 1941 жылдан 1991 жылға дейінгі аралықта, компания металл өңдеу және құрастыру өндірісі, фронтқа арналған бұйымдар, ауылшаруашылық техникалары үшін бөлшектер мен жинақтар, мұнай химиясы құралдары, сағаттық тетіктері, радио жабдығы, әскери-өнеркәсіп кешеніне арналған құралдар, халық тұтынатын тауарлар. «Мунаймаш» сейчас выпускает нефтегазовое оборудование, которое по эксплуатационным характеристикам соответствует передовым международным стандартам. «Мунаймаш» – это первый проект, прошедший одобрение по программе «Производительность 2020» и, ответственно, получающее лизинговое финансирование на льготных условиях. «Мұнаймаш» АҚ жаңа учаскелерінің бірінде лизингтік қаржыландыру шеңберінде сатып алынған Жапонияда, АҚШ-та және Бразилияда өндірілген 12 заманауи жоғары технологиялық білдектер орнатылды, бұл компанияға әуе кемелерін және машина жасауды кеңейтуге негізделген. Жобаның құны - 1,5 млрд. Теңге, өнімділіктің күтілетін артуы - 2 есе. Білдектердің зор мүмкіншіліктері көп. Ресейге экспортталатын өнімдердің сынақ партиясы шығарылды. Жабдық толығымен автоматтандырылған, бұл жұмыс уақытын қысқартуға және өндіріс көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді - бұрын мұнай сорғыларына арналған бөлшектерді өндіруге бір сағаттан астам уақыт қажет болды, енді 15 минутқа созылады. Сарапшылардың айтуынша, өңдеу уақыты бес есе азаяды. Компания жаңа жабдықтарға қызметкерлерді оқытуды жүргізеді, ал қызметкерлер қазіргі кездегі бәсекелестікпен маңызды мамандар ретінде сертификатталады. Кентау трансформатор зауыты Кентау трансформатор зауыты 1959 жылы құрылды және бүгінгі таңда "Alageum Electric" концернінің құрамында Қазақстандағы ең ірі электр жабдықтың өндірушісі болып табылады. «Өнімділік 2020» бағдарламасы трансформаторлардың кең ауқымын өндіруді дамыту үшін өндірістік жабдықтарды жаңғыртуды, сондай-ақ нарықта сұранысқа ие және бұрын Қазақстанда өндірілмейтін жаңа жоғары қуатты модельдердің өндірілуін енгізуді көздейді. Жалпы инвестиция көлемі 5,6 млн. АҚШ долларын құрайды, оның ішінде «БРК-Лизинг» компаниясы жалдау бойынша жабдықты сатып алу үшін 4,7 млн. Тағы бір айтары, «ҚДБ-Лизинг» ҚТЖ жобасын технологиялық жаңғырту бойынша қаржыландырды. Ағымдағы жобада трансформаторлардың өндірісін жылына 7000 бірлікке дейін арттыру көзделіп отыр. Жаңғыртудан кейін компания дайын өнімді сату көлемін 12-ден 20 млрд. Теңгеге дейін арттыруды жоспарлап отыр, яғни. қазіргі кездегі көрсеткіштен 1,5 есеге көп, Ресейге және Орталық Азия елдеріне экспорттау жоспарлануда. Нуржан Стваев, «Alageum Electric» АҚ қаржы жөніндегі директоры: 1991 жылы зауыт банкроттық жағдайға жақын болатын, бүгінгі таңда бұл табысты компания, ол осы уақыттан бері кірісін 100 есеге арттырды. Бұл ретте лизингілік компаниялар ұсынатын мемлекеттік қаржы институттарының қолдауымен тікелей рөл атқарды. Коммерциялық лизингтік компаниялардан айырмашылығы, «ҚДБ-Лизинг» АҚ ҮИИДМБ стратегиясына сәйкес келетін ауқымды жобаларды инвестициялауға бағытталған. Біз 2006 жылдан бастап ынтымақтастықты бастадық. Бұл жалпы құны 1 млрд. теңге болатын «ҚТЖ» АҚ жаңғырту және техникалық қайта жарақтандыру жобасы. Жобаны жүзеге асырудың арқасында зауыт экспортқа бағдарланған өнімдерді өндірді, ал бүгінгі таңда экспорттың жалпы көлемінің 25% -ын құрайды. Лизингтік қаржыландыру өз қаражатын айналыстан айналдырмай ауқымды жобаларды жүзеге асыруға мүмкіндік береді, борыштық құрылымға қарыздық және жеке қаражаттардың қатынасы бойынша берешек ауыртпалық коэффициентін төмендетеді. Қаржыландыру кезінде ЕДБ несиелері бойынша орташа пайыздық мөлшерлеме жылына 18%, ал «ҚДБ-Лизинг» АҚ-ның қаржыландыру шарттары бойынша жылдық 9% құрады, бұл компанияға көп ақша үнемдеуге мүмкіндік берді. Жыл сайын БРК-Лизинг қаржыландыру жағдайларын жақсартады. Қазіргі уақытта ҚТЖ екінші зауытты жаңғырту жобасын жүзеге асыруда, оған сәйкес ҚДБ-Лизинг лизингті төмендетілген мөлшерде ұсынды. Қорытындылар 2012 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша 17 жоба «Өнімділік 2020» бағдарламасының қатысушылары болды. Жобалардың жалпы құны 33,7 млрд. теңгені құрайды. Түйіндей отырып, бар мүмкіндіктері туралы хабардарлықты арттыру арқылы өз бизнесіңді үлкен деңгейге көтергісі келетін кәсіпкерлер саны өсетінін атап өткім келеді. Және мемлекет тарапынан осындай қолдау болған кезде уақытты жоғалту дұрыс емес. 2015 жылдан кейін «жылыжай» шарттары жалғасады. Сол себепті, кәсіпкер мырзалар алға! Лизингі Сіздерге көмектесу үшін! Ассоль Акишева